假设如果我是一个消字号厂家老板。
我得先搞一条生产线。
生产一批货，货就按照马应龙到期的专利成分搞。
投多少钱呢200万？500万？

马应龙10克成本大概在2元左右。
但是他是有规模化加持。
我搞得化先还是小批量搞这玩意毕竟还有有效期。
我算上成本3块-4块一只。
首先假设我和马应龙产品作用差不多。

这时候我得思考如果定价了。
终端价格，出厂价格，总代，分销价格。

目标干老马，出厂6，总代7，分销8，终端9-10

首先终端价格杂定？
规模化冲市场？那我得定终端7-8元。
那这。。出厂5块，总代批发6块，分销商批发7块，终端卖8块？
有毛病吧。各级分销商和终端会说我tm还不如直接卖马应龙，还不费口舌。
（失败。）

差异化给价？
终端定个20-25块，出厂5，总代8，分销10？
好像能行。我马大龙痔疮膏今天就要弄你了，小马。
我终端10块利润不把你给搞趴下。。

但是有同行呀。卷起来，比着你的价格搞。
我叫马大龙痔疮膏，隔几天来个马二龙痔疮膏，正干着仗，又来一家马氏兄弟痔疮膏。。。
我就无语了，说好弄马应龙呢，大家内卷什么。。

然后消费者端用了几次发现是有效，但是和马应龙这不是一样的吗。。。我为啥不直接用马应龙

这样差异化搞产品，规模好难做起来。。。要深根多少年市场才能搞起来。投入啥时候才能赚钱

（当然如果我是一个其他品牌中药，好像这么搞还是能占据一部分市场[想一下][想一下]，渠道咱中药企业还是有的吧，那为什么肛泰好像没多大气色呢？）

除非马应龙10克终端定价15块左右，我杂牌占据10块左右市场冲量可能还能搞起来。。

老马这个定价还是有点东西呀。。

我搞屁的痔疮膏生意，这不是泥坑里和马应龙摔跤吗。。。还是直接投钱和马应龙合伙吧。。

就是分红真少呀。。。能不能给个3%分红的机会。。

如果马应龙提价这条路走不动，能放量吗

我不禁陷入了沉思。

不然我还是去卖阿胶算了。。。